近十年来，我国资本对于澳大利亚矿业勘探市场的投资经历了从盲目跟从到理性自由选择的过程。大浪淘沙，在国内众多运营佳的投资案例中也少有有像五矿、紫金和云锡这样需要很好地带入当地环境、合力促使双赢局面的顺利典范。

经历了2008年底到2009年初的世界经济危机之后，大宗矿产品价格的持续走低，其中还包括铁矿、煤矿、铝土、稀土等，金价也从最低每盎司1900多美元回升到1200美元左右。尽管印尼实施了禁令原矿出口的政策，使镍矿的价格再次发生了一定的声浪，但整体矿产品市场仍比较下滑。

在澳大利亚矿业勘探市场上，更加多的矿业公司在轮回边缘绝望。虽然如此，但澳洲市场仍有一些质优且有极大勘探前景的好项目，等候着慧眼识珠的国内投资者。　　目前澳洲矿业市场早已触底或相似底部，对于国内有实力的投资机构或个人来说是个绝佳的好机会。顶多说来，澳洲勘探市场呈现以下几个特点：　　勘探市场整体下滑。

据总部坐落于美国的SNL金属和矿业公司统计资料，2014财年，全球勘探经费缩减了当初支出的29%，总计投放了34.7亿美金，这个数字是勘探公司近十年以来，勘探投放低于的年份。勘探经费的削减，减少了未来找到更加多资源的可玩性，勘探市场前景不容乐观，但是，这也为矿产品价格的提高祸根了伏笔。　　勘探公司市值大跌。澳洲上市的勘探公司，市场展现出下滑，市值大幅度大跌。

一些小型勘探公司， 2010年前后，股价仍然在20分左右波动。如今，尽管这些公司享有一些有前景的、必须更进一步勘探工作的区块，但大多数股价都保持在几分甚至更加低水平。一些比较活跃的勘探公司股价也不涨反跌，大约是因为股民指出面临如此下滑的勘探市场，应当偃旗息鼓，保存实力，而投资勘探只不会减少自己的现金持有人，给公司带给更大的风险。

　　勘探活动的花费大大降低。矿业研发的高峰期，大量勘探顾问公司、钻井公司和矿山机械公司争相不断扩大规模，出售设备，减少人员，借此仅次于利润。

而如今，勘探市场热烈，首当其冲的就是顾问服务公司的门庭冷落，使得他们没充足的客户来维持充裕的资金，争相裁员降本。钻井公司和矿山机械公司，大量设备闲置，被迫减少价格借此减少市场竞争力。部分钻井公司可拒绝接受的缴付方式，也由原本的现金，改变为可以拒绝接受股票。

这种变化体现了上市公司的现金严重不足状况。同时，钻井公司还只好和勘探公司结为同盟，共计担风险。　　矿业管理部门的政策弯曲。

2010年，时任澳洲总理的陆克文首次明确提出取名为矿业资源暴利税的矿业税种。2012年7月，由吉拉德政府主导的新矿业税方案矿业资源出租税月实行。

这都给投资澳洲矿业的热情泼洒了冷水。现任总理阿博特中止了矿业税和碳税。当前的舆论导向指出，澳洲政府不应当通过增税的方式惩罚给国家带给巨额利润的矿业。

据多家业内企业评论，这两项税收的中止，是一种减少海外矿业公司投资澳洲矿业不确定性的积极因素。从勘探矿业公司沿袭证照方面，之前的审核可以持续数月，而目前，只要没相当严重的违规，证照的改版速度减缓了很多。一线的矿业勘探公司需要感觉到，政府为了希望现有勘探公司渡过难关，同时，保持勘探公司持续交纳土地使用费，正在有意识地放宽政策。

　　澳币持续升值对当地矿业来说是个受到影响消息。考虑到之前提及的勘探成本上升，目前的汇率对于澳洲矿业市场是个极大的反对。同时，人民币相对于澳币的贬值，意味著我们可以花上更加较少的钱出售更加多市值的澳洲资产，这对那些跃跃欲试投资澳洲矿业的国内企业是一个相当大的鼓舞。　　仔细分析澳洲矿业勘探市场发展的前世今生，可以找到其形势下滑主要缘于以下几个因素：　　中国因素。

美国经济形似有恶化，欧洲、日本这些更为成熟期的经济体对于原材料、大宗矿商品涉及的市场需求比较平稳。之前市场的兴旺，相当大程度上来自中国大规模城镇化所导致的加剧市场需求。可是，最近中国房价，尤其所谓一线城市的房价经常出现调整，让该行业的更进一步扩展不存在风险，随之而来的是对房地产涉及原材料市场需求的弱化。回应，一些矿产品贸易公司的感觉尤为感慨。

这种市场需求的上升，势必会导致金属价格的下滑，比如铁矿石、锰矿等，影响投资者的信心。　　勘探行业的周期性。前些年，由于市场紧俏，很多勘探潜力严重不足、质量较好的项目，也争相上马。

那时，勘探公司股价一路高歌，很多缺少基础设施和适当研发条件的项目，也需要在资本市场上取得资助，构成鱼龙混杂的局面。如今，市场热烈、勘探经费削减，这些勘探公司除了转让权益进账现金外，所有的勘探活动都在开支现金。在融资有利的情况下，公司被迫从现有股东手中筹措。在市场上，这样的公司有时不去铁矿矿山，不能欺压有数股东，而股东如果不之后器官移植，就不能看著看著前期投资血本无归。

　　较高的矿业勘探运营成本。据资料统计资料，对于一个澳洲上市勘探公司，即使不做到任何实质的勘探工作，仅有保持公司长时间运营和矿业权益的确保，每年的花费也在80万澳币左右。这种管理和人员的高成本运营模式给公司带给了极大的资金开销，使其无法身体健康发展。目前，很多澳洲小型勘探公司已精简到只剩一两名全职工作人员，有的甚至再加继续执行总裁才两个人而已。

　　大玩家的配对。以铁矿石为事例，尽管其价格早已跌到至每吨将近70美元，被戏称为暴跌白菜价，澳洲三大铁矿石企业却争相跃进。大量的供给和前文提及的中国市场需求的减少，合力可谓了铁矿石价格的声浪力弱。

从时间周期上谈，三四年前，铁矿石价格高位时，众多中小勘探矿业公司争相利用股市的资金，取得了前进项目研发的机会。这几年下来，如果发展成功，这些中小公司正好经过了资源定义（resource definition）、规划研究（Scoping Study）及可行性研究（Feasibility Study）阶段，甚至已完成了银行可信贷的可行性研究（Bankable Feasibility Study），正是对项目的基础设施展开融资，构建生产能力的时候。这些大玩家合力太低铁矿石价格，使得之前这些基础设施项目，都因为大幅度的价格回升，而沦为了无利可图或者几乎赔本的项目。

　　福兮祸之所伏，祸兮福之所依。下滑的市场往往也不存在着发展的良机，大量优质的勘探权益于是以浮出水面。正是因为勘探公司的资金状况捉襟见肘，他们才能敲低姿态，打开深爱采纳海外投资。　　2012年~2013年，澳洲矿业勘探公司股价暴跌初期，行动仍然矜持，自指出市场不会渐渐意识到自己的股价被高估。

这样的勘探公司往往不不愿回购新股：一是他们有可能有一定的能用现金，不意图融资；二是有数股东不不愿看见自己花20分买的股票以10分设让出新的股东。所以，那时的股东更加不愿讲资产层面的合作，即转让一些非核心资产（Non－core Assets）或针对项目做到合资勘探（Joint Venture）。而如今，这些公司首要考虑到的是如何活下来，仍然拘泥于资产层面或者公司股权层面，任何他们实在需要协助公司坚决过这个阶段的投资意向皆可以考虑到。被迫说道，这是确实的买方市场，是转入市场的好时机。

　　国内有勘探特长的公司和队伍，此时可以针对项目，展开资金和服务融合的投资，即以一定现金投放到澳洲公司之中，同时，作价一部分自己的服务，可以是地质师短期填图、化探取样，也可以是选冶方面的工作，以便与澳方共同开发感兴趣的项目。这种模式，一方面可以大大降低现金投资的风险，另一方面，也可以从项目实地掌控第一手勘探进展，确实地参予到项目实行和管理中。　　当然，现实中，更加多的公司和个人不不愿再行去转入勘探市场了，尤其是考虑到矿业研发市场的长周期和与之预示的市场不确定性。

很多公司更加不愿与投产的矿企谋求合作，因为他们早已已完成了适当的证照，这还包括了环境、土著人和适当的基础设施等，他们希望能对这些有基础的项目二次勘探，借此取得高品质的资源，来降低生产成本。诚然，这样的策略防止了证照审核所带给的不确定性，但也减少了勘探的可玩性。坚信这些已正处于投产阶段的矿企，在深陷歇业之前，在勘探和削减铁矿成本方面早已拼成尽全力，但其所持有人的项目到底有多大的潜力，还必须有胆识和专业经验的人士自己作出辨别。

　　另外值得一提的是，大多数初来乍到的国内投资者对于澳洲这样一个矿业勘探市场繁盛的体系，还缺少适当的理解，对于一些常规的操作者，了解上还有待进一步提高。国内的很多矿企多较为敌视雇用有本地经验的投行或专业人士为其服务，他们广泛有这样的疑惑：我还必须聘用别人教教我怎么花钱吗？。只不过，相对于后期的矿业投资，前期的项目咨询投放是微不足道的，但毕竟至关重要的。只有扬好帆，才能确保不风浪。

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